![]() |
售價:277 ![]() |
搜尋參考資料: 1.博客來-攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機 書名:攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機,原文名稱:The Attacker’s Advantage: Turning Uncertainty into Breakthrough ... www.kingstone.com.tw/3hrs/book_page.asp?kmcode=...Translate this page 攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機,The Attacker is Advantage:Turning Uncertainty into Breakthrough Opportunities,作者:夏藍 ... https://www.popularonline.com.my/cnsimplified/catalog/prod…Translate this page 攻擊是最好的防守。 與趨勢共舞還不夠; 能主動創造變局的人,贏! 比《執行力》更積極主動,比《應變》更敏銳靈活。 bookzone.cwgv.com.tw/books/details/BCB572Translate this page 閱讀天下文化《攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機》掌控不確定性是當代最重要、卻也最嚴酷的經營挑戰。 www.taaze.tw/sing.html?pid=11303758668Translate this page 二手書攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機. 夏藍(Ram Charan). 林麗雪. 天下遠見出版有限公司. 9789863209003. |
詳細資料ISBN:9789863209003 叢書系列:財經趨勢 規格:軟精裝/ 280頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介攻擊是最好的防守。與趨勢共舞還不夠;能主動創造變局的人,贏! 比《執行力》更積極主動,比《應變》更敏銳靈活。 《紐約時報》暢銷書作家夏藍挑戰不確定年代之作! 掌控不確定性是當代最重要、卻也最嚴酷的經營挑戰。 現代經營環境裡的不確定性屬於結構上的不確定性,其規模、速度、衝擊力道之猛烈,還有無所不在的特性,性質與過去截然不同。結構性不確定會推翻現存的市場或產業結構,讓目前的市場與產業面臨大幅萎縮或完全消失的風險。對毫無準備的人來說,這些變動就像路上毫無預警就出現的大轉彎,而轉彎之前再明媚的風景,馬上都會在眼前消失不見。即使是現在市場的佼佼者,過去的經驗也無法保證他們在新世界中也能成功。 未來十年,只有能夠預測且掌控不確定性,並開創新公司、新商業模式、新市場區隔,甚至新產業的人,才有機會存活。本書即在教導個人如何培養「攻擊者思維」,企業如何打造「攻擊者體質」,因為唯有全面建立攻擊者優勢,才能順利通過所有彎道,順利轉向,甚至在路上開闢彎道,領先競爭對手,主宰賽局。好評推薦 《華爾街日報》暢銷書 |
攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機該商品熱烈銷售中~ 避免向隅,欲購從速~最近我也在找攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機的相關資訊~整理資訊大致有分享文、開箱文、試用文、評鑑文、推薦文、是否便宜、優缺點等資訊.網友也都知道在定價和網路售價會有一定的差距,現在很多線上購物EC平台都有銷售該商品! |
現在很多線上購物EC平台都有銷售該商品!攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機數量有限,售完為止!限量是殘酷的,不要猶豫入手要快~走過路過,千萬不要錯過!請參閱詳細商品資訊攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機下面是整理過的資料;有攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機與其他類似值得參考的商品清單.希望我整理的資料能對我大家TRACY有幫助。 |
#熱銷商品#
|
資料來源:博客來